Plan de formación con énfasis en cambio organizacional dirigido a consultores internos de Mipymes

Curso de Especial InterésLa consultoría es “una intervención planificada en una empresa con el objetivo de identificar los problemas existentes en su organización y de implantar las medidas que se consideren convenientes y adecuadas para su solución.” Por tal motivo éste trabajo estará enfocado en la consultoría, ya que existen dos tipos, interna y externa, en éste caso se centrará en el desarrollo de la consultoría interna en las MIPYMES del sector textil que estén pasando por el cambio organizacional. Para ello se realizó un estudio de mercado en la ciudad de Bogotá, para evaluar la viabilidad del producto a ofrecer. Para lograr éste tipo de implementación se presente crear un plan de formación para consultores internos, que se enfoque en la adaptación al cambio organizacional65 p.1. Justificación 2. Referencias teóricas 3. Estudio de mercado 4. Resultsdos 5. Conclusiones 6. ApéndicesPregradoPsicólog

Diagnóstico y creación de un área de recursos humanos del área empresarial

El presente trabajo busca describir el proceso de diagnóstico de una empresa sin área de recursos humanos de una empresa con un poco menos de 100 trabajadores y la implementación de la misma a partir del análisis de funciones básicas de cada área y las características de la cultura empresarial